所有 ISian 看完下面的段段戲謔, 都會哈哈大笑吧 ~
背景1:JY, BN 同 EN 係最忙碌的 Duty Sup位閑談
SC 從自己的partition走出來說:"啊,點解好似好熱咁,你地熄左冷氣啊?"
JY 抬頭大聲說:"無啊.係唔係無budget到冷氣費啊?"
背景2:EN 攞住包泰國手信林珍香同 JY 研究緊 ,SC 又出黎買魚頭啦,兩人敷衍幾句之後,準備拎返入Duty Sup位再同 BN 聊過
SC 突然話:啊,俾我試返粒先
JY 指住呆左一呆的 EN 講:哪 ~ 你咁咪無得升囉
EN 恍然大悟:喔...原來係咁!!!
背景3:隔離房的Manager同EN講,今日JY教左佢"唔好知咁多野". 一輪熱烈的討論後,大家都豁然開朗,奉之為至理名言
BN 收工同 EN 講:單野你知發生咩事啦?!咁我走啦.
EN 望望已收拾好行裝的 BN ,認真地說:JY 話唔好知咁多野喔...(其時,SC應該忙於撥緊電話俾陳師傅)
2007年7月23日星期一
2007年7月18日星期三
七月風雲
七月, 收信...係bonus同嘉仁宮信.
和預期差別不大, 老土講句從未有過期望, 何來失望.
BN好勞氣,覺得這是不被認同.看他的post,我發現原來可以照抄:
"一年來的非人生活換來的竟然一封咁樣的加人工同Bouns信。想起由一年前WF的離去,當時小妹要一力撑起成兩個Team(比BN好的是我有RC做後盾&一班阿姐的支緩)事無大小全部都關我事,Roster,Statistics,Report,Budget,DataCircuit,CIT Disposal,GUI of lots stuff,UAT ...當時忙到連自己要做啲乜都唔記得。直到新同事來到你要做Training。半年後佢仲會問返你點解有咁多OT,其實當時好想反問佢:點解半年前的OT你到依家仲末補返俾我,你仲要我解譯,你Short左呀!"
大概每一位在我們部門做多過一年的同事都可以抄一份屬於自己的版本,而內容可以大同小異.所以我們都說要改變的一早就改了,留下來比離去需要更大的勇氣.
我, 原來已經在這個煉獄活過了三年...我的勇氣將近耗盡.這個密謀的七月,要起風雲嗎?
和預期差別不大, 老土講句從未有過期望, 何來失望.
BN好勞氣,覺得這是不被認同.看他的post,我發現原來可以照抄:
"一年來的非人生活換來的竟然一封咁樣的加人工同Bouns信。想起由一年前WF的離去,當時小妹要一力撑起成兩個Team(比BN好的是我有RC做後盾&一班阿姐的支緩)事無大小全部都關我事,Roster,Statistics,Report,Budget,DataCircuit,CIT Disposal,GUI of lots stuff,UAT ...當時忙到連自己要做啲乜都唔記得。直到新同事來到你要做Training。半年後佢仲會問返你點解有咁多OT,其實當時好想反問佢:點解半年前的OT你到依家仲末補返俾我,你仲要我解譯,你Short左呀!"
大概每一位在我們部門做多過一年的同事都可以抄一份屬於自己的版本,而內容可以大同小異.所以我們都說要改變的一早就改了,留下來比離去需要更大的勇氣.
我, 原來已經在這個煉獄活過了三年...我的勇氣將近耗盡.這個密謀的七月,要起風雲嗎?
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